|
|
| |
|
|
鞍鋼股份“開門紅”-2017第十八屆廣州國際不銹鋼工業(yè)展 2017年2月10日 不銹鋼展-不銹鋼展會-效果最好的不銹鋼展會- Stainless Steel Exhibition |
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
昨日,從鞍鋼股份大型廠連軋分廠傳來喜訊,該分廠1月份產(chǎn)量超預(yù)期計劃700余噸,成材率等重點指標(biāo)持續(xù)向好,元月份生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”。
開年以來,該分廠根據(jù)產(chǎn)量計劃及品種結(jié)構(gòu)情況,堅持集約生產(chǎn)原則,在提高小時產(chǎn)量上下功夫,積極開展生產(chǎn)競賽活動。將加熱爐溫度調(diào)整、值班作業(yè)長和工長等關(guān)鍵重點崗位作為基本參賽單元,將產(chǎn)量指標(biāo)完成情況同崗位績效掛鉤,每日公布完成情況,做到持續(xù)跟蹤改進。優(yōu)化軋制工藝,減少換輥次數(shù),提高熱裝率,合理控制軋制節(jié)奏,提高生產(chǎn)效率。
在質(zhì)量管理上,該分廠以產(chǎn)品一致性為目標(biāo),按照軍工、方鋼、圓鋼三個品種系列,逐個品種、逐項問題分析原因,制定改進措施20余條,并逐項落實整改責(zé)任人。針對冷床床面磨損不均造成方坯彎曲的缺陷,組織職工利用停軋待熱期間,研磨床面,使鋼坯在冷床上均勻分配負荷,減少鋼坯彎曲,提高鋼坯成材率,降低成本15萬元。
為實現(xiàn)能源利用最大化,該分廠成立加熱爐能耗攻關(guān)小組,進一步完善煤氣消耗指標(biāo)考核細則。將生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、分析和統(tǒng)計進行精細化分工,明確各相關(guān)崗位管理職責(zé),能耗信息實行日采集、周分析、月統(tǒng)計管理模式,堅持時時監(jiān)控、統(tǒng)計、分析、反饋,每周向四班公布加熱爐煤氣消耗情況,使職工及時掌握本班組的煤氣消耗情況,總結(jié)燒鋼經(jīng)驗,合理控制生產(chǎn)節(jié)奏,為降低煤氣單耗指標(biāo)提供保證。
-2017第十八屆廣州國際不銹鋼工業(yè)展 不銹鋼展-不銹鋼展會-效果最好的不銹鋼展會- Stainless Steel Exhibition
|
|
|
|
|