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隨著形勢逐漸向好及市場逐漸回暖,相信緊固件外貿人員一直在思索:
● 接下來的外貿之路該如何走?外貿生意該怎么做?
● 怎么利用好市場回暖的時機快速提高訂單,沖出當前低迷狀態?
● 在對內對外合作的過程中又有哪些需要注意的呢?
接下來我們就從這個問題出發,希望做外貿的你能夠在慢下來的節奏中深思,及早準備,為即將到來的外貿旺季提前埋下伏筆。
疫情之后,緊固件外貿人員的機會在哪里?
1、抓住疫情后的訂單高峰機遇
可以預見,疫情結束以后應該會有一個訂單的高峰期,這期間的訂單,與以前同時間相比,會有一個超級大的增長。此次疫情是一場全球性的疫情,很多國家的居民在疫情期間滯留在家,社會消費受到了很強的抑制,跟非典同理,人們在疫情后大概率會產生報復性消費,終端消費市場的擴大,必然帶動產品需求的擴大。而且疫情期間社會生產和商品流通都受到了不同程度的影響,疫情結束后,各行各業逐漸恢復正常運轉,訂單需求會出現一波劇增。海關總署的數據也已經初步顯示這個跡象。
2、抓住采購商優化供應鏈管理的機遇
受疫情打擊,很多外貿企業不得不延期交付,嚴重的甚至只能跟客戶商量取消訂單。這種情況不是單一的事件,而是普遍存在的現象。經歷這次事件之后,國外客戶為了供應鏈的安全,會有意防止同樣事情發生,而去開發更多的備選供應商,將訂單分散給多家供應商來供貨,這就是疫情傳導到采購商的供應鏈,從而給外貿企業帶來的機會。
緊企如何打好搶跑第一槍?
1、市場策略
由于這段時間有很多企業忙著做防疫物資而疏于老客戶的維護,再加上我們上面說的,很多采購商受疫情影響正準備優化供應鏈管理,提高供應鏈的穩定性和安全性,所以這個時候是我們搶占市場的良機。在市場策略上,我們目前可以以比別人略低的價格搶占市場,并維持客戶的活躍度,達到擴大市場份額,提高訂單量的目的。
2、老客戶需求跟進和維護
對于老客戶,這個時候我們要盡可能地進行緊密的溝通,不要因為現在疫情而間斷性溝通,這是非常重要的。現在疫情正在重塑供應鏈格局,你缺乏維護的老客戶,很可能就是別人虎視眈眈的新客戶,已經有的資源都不好好維護,還拿什么跟別人競爭呢?不要以為現在疫情就所有的客戶都沒有需求了,也不是說現在疫情國的客戶以后就沒有需求了,貿易還會繼續,客戶以后還是會采購的,我們要做的就是經常出現在客戶面前,積極地溝通聯系,給他帶去價值,為疫情后建立更好的合作打好基礎。
3、推廣引流方向
新客戶方面,現在線下展會還沒完全恢復,國際市場開拓受限,直接導致企業失去與海外買家接觸的渠道和平臺。此次疫情給我們的啟發之一就是,無論是做內貿還是外貿,獲客來源太單一都非常危險。假如你的外貿公司主要的客戶是來自線下渠道,那么這個疫情給你帶來的影響應該是刻骨銘心的。無論是內貿還是外貿,線上線下都要同時經營。所以在這個時候更要充分利用線上下單。
4、人員布局培訓
疫情期間,外貿整體比較低迷,這段時間正好是蓄力的好時間。如果生存壓力確實很大,可以適當降薪,但不到萬不得已,不建議不隨便辭退員工。因為一個員工的培養是需要一定周期的,老員工即使有缺點,通過加強外部培訓或者企業內訓,可以盡快提高,但是當企業需要的時候再去招募新員工,新員工的成長速度跟我們搶占市場的速度不匹配,效果就會大打折扣。這段時間可以趁著冷卻時期加強全員培訓,多儲備一些行業、產品的知識深度學習,將自己的能力準備好了,才能迎接機會來臨時的爆發。
最后,全球疫情嚴重,這種百年難遇的危機,在一定程度上,也正是我們重新布局外貿事業的好時機。全球疫情,中國最安全。大量分布在全球的產能正在持續減少,中國的產能卻正在不斷恢復。這回都要進口中國的產品了,全球的外貿會出現一個空前的集中!現在正是維護客戶和開發積累客戶的好時候,在疫情穩定后必定會有一個訂單爆發期!2020年的上半年我們失去了,但是盡早籌備下半年的戰役,或許會給你帶來更加滿意的成績。
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