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當前，由于受出口下滑，投資放緩和勞動力成本持續上升等因素的影響，國內機床行業形勢日趨嚴峻，產品結構與市場需求矛盾愈加突出，隨著行業結構的調整和產品結構的升級，對于處在發展中的中國機床行業提出了更高的要求。日前，在北京召開的CIMT2013機床展上，成都寧江機床銷售有限公司總經理蔡春，探索普什寧江在當下機床行業轉型升級中的發展之路。
從轉型升級中尋求突破
蔡總就當下中國機床行業的轉型升級闡述了自己的觀點。過去十多年，中國機床行業出現了高速發展的勢頭，絕大多數機床企業都處于產銷兩旺的亢奮狀態，同時也催生了大量的機床企業，導致產能過剩、重復建設和低價競爭等現象，這種發展趨勢脫離了正常的市場發展軌道。但是，從2011年下半年開始，市場需求增勢明顯趨緩，新增訂單急劇下滑，經濟效益狀況逐漸趨于嚴峻，利潤持續下降。這一現象的出現，反映了中國機床市場供給能力與國內市場需求結構相脫節，即低檔產品供過于求，中高端產品的供應能力嚴重不足。政府和機床行業為應對這一現象，在“十二五”規劃中明確提出要轉變發展方式、調整產業結構。寧江機床緊隨國家政策，始終走在行業前沿，在保持原有核心競爭力基礎上，結合當前機床行業發展趨勢，提出了“精密、高效、智能化、成套”發展規劃。
“我國的機床企業要謀求突破，就不能夠像過去那樣一味求大、求全，要敢于打破常規和傳統，自動化、智能化的柔性加工設備是未來機床企業的發展方向。”蔡總如是說。隨著人工成本的上升，用工荒、招工難成為阻礙企業發展的因素之一，我國經濟發展依賴的低成本時代一去不復返。機床行業的生產成本在不斷攀升，招工難比起其他行業有過之而無不及，80后、90后甚至00后都不愿從事機械加工這一行業，如果機床行業沒有新的突破，以后的發展將更加舉步維艱，所以智能化、自動化將是未來機床制造業一個不可逆轉的發展趨勢。
普什寧江從97年就開始了柔性生產線技術的研發和生產，為了能在這一領域打破國外壟斷、樹立自己的民族品牌與品質，公司從03陸續研發建設了2條柔性生產線用于自身的機床生產，在生產實踐中探索、研究，在使用過程中發現問題、解決問題，用蔡總的話說，“看柔性生產線是否有生命力，就看它到底能否給生產加工帶來質的改變!”憑借著普什寧江雄厚的技術基礎和生產制造能力，其自行研發生產的柔性生產線逐漸得到了業界的認可和推崇，2013年，產品銷售取得了有史以來的最好成績，2013年至今，已經接到了6條柔性生產線的訂單。針對這次展會，蔡總表示：“通過這次展會，大家對柔性生產線的關注度也非常高，由于市場對于每一個加工企業都有這方面的要求——人員減少，效率提高，品質有保證，這就為我們的自動化柔性生產線提供了廣闊的市場空間。”
“企業若要持續發展，不能局限于過去傳統的發展模式，應該主動求新求變，尋求突破。智能化、自動化的柔性生產線已經在各個行業領域顯現出它的優越性，給使用者帶來了巨大的經濟效益和社會效益，這一點有目共睹。”蔡總補充道。
統籌兼顧、全面發展
對于柔性生產線和原有產品之間如何協調發展時，蔡總表示：“概括起來說，那就是統籌兼顧、全面發展。”普什寧江是中國機械工業大型骨干企業，中國精密機床科研和生產基地，距今有近半個世紀的歷史，公司具備雄厚的技術實力和生產制造能力，產品以“精密、高效、成套、智能化”為發展方向，主導產品有加工中心、坐標機床、縱切自動車床、數控車床、滾齒機床、自動裝配線、自動生產線、組合機床及專用機床等8大系列100多個品種，多次榮獲國家、部及省級科技進步獎、優秀新產品獎，多個新產品被列入高新技術成果轉讓項目和國家重點新產品推廣計劃。寧江的產品已經深入人心，在行業內享有極高聲譽，但企業若要有所突破，就必須有創新的技術和產品推向市場。只要源源不斷地推出新產品、新技術，才可以提升市場占有率，提高自身的價值，同時積蓄超越競爭者的優勢。
“企業一定要有一種或者多種主導產品才能在市場競爭中立足，柔性生產線是寧江公司未來的發展重點，但寧江的其他傳統產品，我們也不會輕易把它丟掉。比如，寧江在傳統的小齒輪加工優勢明顯，是這一行業國家標準的制定者，由于齒輪加工服務范圍很窄，市場空間有限，再加上競爭又很激烈，我們若要單純依靠它來生存下來就很困難，不足以支撐企業發展壯大。我們需要突破傳統觀念，在原來雄厚的技術基礎上把一些科技含量高的加工工藝覆蓋到傳統的產品中。”
展會現場，普什寧江還展出了兩款主軸：一款37瓦的電主軸，轉速可達到12000轉;另一款是機械主軸，這兩款產品都是寧江公司自行研發生產的，其性能完全可以與國外知名品牌相媲美，寧江80%以上的臥加都配備了自行研發的主軸，足以看出在這一領域技術的成熟和卓越。“我們一定要把能體現科技含量和價值的核心功能部件牢牢地抓在自己手里，這樣才能不受制于人，才有利潤，才能發展壯大。同時也通過一些核心的功能部件向客戶證明寧江的科技實力和生產能力，從側面也能促進寧江整機的銷售。”
普什寧江在繼承傳統技術和工藝的基礎上，新老產品相互補充、協調，一方面可以把“寧江”這一品牌發揚光大;另一方面提升傳統產品的技術含量，增強公司的核心競爭力，真正做到“統籌兼顧，全面發展。”
機床行業產業結構調整是‘十二五’規劃的核心內容之一，為寧江公司今后的發展指明了方向——精密、高效、成套和智能化。對普什寧江而言，研發生產的柔性生產線不僅僅是“新產品”這么簡單，而是真正實現由“中國制造”到“中國智造”的轉變，即由過去單純的生產和加工初級產品為主，向生產具有自主知識產權的高端產品轉變，不僅是在為自己，也是在為眾多的機床企業甚至整個機床行業尋求一條發展壯大之路。
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