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為進一步加強與供應商的合作，強化一汽解放發動機事業部(以下簡稱“發動機事業部”)供應鏈建設，壯大供應鏈力量，促進供需合作互利雙贏，12月19日，發動機事業部在洛陽召開了一年一度的采購工作學習交流會議。本次會議以“全力以赴打贏國六攻堅戰，持之以恒打造引領供應鏈”為主題，與來自全國各地255家供應商，總結交流先進經驗，全力推動2019年發動機事業部供應體系持續健康發展。
錢恒榮發表講話
一汽解放事業本部本部長助理，解放公司總經理助理，發動機事業部總經理、黨委書記錢恒榮，中國人民解放軍駐一汽軍代室副總代表李孟華等出席了會議。會上，對發動機事業部2018年度優秀供應商進行了表彰，頒發了最佳供應商獎、優秀供應商獎、質量優秀供應商獎、同步開發優秀供應商獎、質量攻關優秀供應商獎等獎項。
2018年是發動機事業部從產品營銷向品牌營銷轉變的重要一年，面對國際市場的風起云涌以及國內卡車市場排放政策的不斷收緊，發動機事業部與廣大供應商秉承“同心、同盟、同贏”的理念，頂住了市場競爭壓力，在資源統籌、質量提升、產能建設等方面取得的豐碩成果。據發動機事業部黨委副書記許海根介紹，1-11月發動機事業部完成24萬臺裝機的資源保障任務，輕卡高端動力勁威4DB1發動機9月份成功上市以來，裝機已近2600臺，奧威13升發動機CA6DM3產品裝機2萬余臺，市場份額同比提升9.7個百分點，不僅國內銷量節節攀登，而且跟隨國家的一帶一路建設，收割了很多國外的市場訂單，1-11月份，海外產品裝機超過2萬臺，同比增長超43%，此外，最新錫柴品牌價值評估為人民幣151.59億元，品牌價值不斷提升。
近年來，發動機事業部堅持品牌統領，加速打造供應鏈競爭優勢，先后完成了以博世、馬勒為代表的35家供應商61條L/M關鍵采購件生產專線建設。同時有效推進黑色、有色鑄件基地建設，進一步提升了關鍵資源掌控力度。2017年以來，在打造國際領先、國內一流采購供應鏈體系目標的驅動下，發動機事業部采購體系從策略采購向戰略采購逐步轉型，不斷強化前采管理，圍繞產品升級和生命周期管理等，進一步優化整合供應商資源配置。據統計，目前發動機事業部國際領先、國內一流供應商數占比達32%，核心供應商數占比達22.5%，供貨額達70%。
會議現場，中原內配集團股份有限公司副總經理劉治軍作為最佳供應商代表，從管理、技術、安全、環境等8個方面分享了其公司的智能制造情況，以及以客戶需求為中心，堅持加速技術升級和管理升級的先進做法。
錢恒榮對2019年的形勢和行業未來發展進行了深入的研判。他表示內燃機發展已經進入新時代，傳統內燃機在經濟性、環保性和可靠性上還大有潛力，短期內新能源不會全面替代內燃機，未來將是多種動力并存的時代。發動機事業部將致力于成為綠色、高效、智能動力的提供商，助力解放成為“中國第一 世界一流”的智慧交通運輸解決方案提供者。他希望供應鏈要以引領為核心理念、以創新為主要途徑、以機制為主要保障，加速從資源保障、品質保障向品牌保障轉變。
2018年，發動機事業部交出的答卷亮點頗多，2019年面對國六時代的到來，發動機事業部將繼續以科學務實的方式與供應商形成供貨、質量、技術等全方位的戰略合作關系，譜寫發展共贏新篇章，全力打贏國六攻堅戰。
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