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近日，萬豐奧威(002085.SZ)發(fā)布2018年年度報告，實現營業(yè)收入110.05億元，同比增長8.13%，歸屬于母公司所有者凈利潤9.59億元，同比增長6.46%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤7.34億元，同比下降4.67%；基本每股收益0.44元，擬每10股派發(fā)現金紅利3元(含稅)。
主要財務數據
營業(yè)收入構成
占公司營業(yè)收入或營業(yè)利潤10%以上的行業(yè)、產品
主要業(yè)務
報告期內，公司主要從事鋁合金輪轂、環(huán)保達克羅涂覆、輕量化鎂合金以及模具沖壓件業(yè)務。
1、鋁合金輪轂業(yè)務
公司致力于高端鋁合金輪轂研發(fā)、制造、銷售及售后服務，以優(yōu)質的產品服務全球知名主機廠商。汽車鋁合金輪轂定位中高端市場，充分開發(fā)國內自主品牌客戶，持續(xù)落實“26313”市場布局（美系通用、福特；歐系大眾、寶馬、奔馳、菲亞特克萊斯勒、標致、路虎；日系豐田、本田、日產；韓系現代-起亞；中國奇瑞、比亞迪、江淮），推進制造過程智能化，推動行業(yè)轉型升級，增強企業(yè)在國際市場上的競爭力。摩托車鋁合金輪轂市場拓展以“兩印兩巴一中”為主導，以“本田和雅馬哈”為主，大長江、鈴木、HERO等為補充的全球市場布局，作為全球摩托車鋁合金輪轂行業(yè)的第一家智能制造企業(yè)，通過不斷轉型升級，成功入選2017年國家智能制造試點示范項目，2018年持續(xù)踐行國家“一帶一路”政策，重點開拓印度市場，依托國際化環(huán)境進行人才建設，開拓全球產業(yè)發(fā)展新局面。
2、環(huán)保達克羅涂覆業(yè)務
公司環(huán)保達克羅涂覆業(yè)務專注涂覆表面處理、溶液制造以及涂覆設備生產等貫穿達克羅涂覆行業(yè)全產業(yè)鏈的生產及技術應用，是全國規(guī)模最大、技術質量最完善、涂覆種類最為齊全的涂覆加工企業(yè)。擁有世界先進的無鉻涂覆生產線，確保產品品質達到“歐盟ROHS環(huán)保指令”標準，通過引進、吸收德國前沿技術，研發(fā)的多功能復合涂層多次被評為“國家重點新產品”、“上海市重點新產品”及“中國環(huán)保產品質量信得過重點品牌”榮譽；與德爾塔、久美特、鋅美特、佳美特等世界著名品牌建立了戰(zhàn)略合作關系，產品廣泛應用于航空航天、國防軍工、軌道交通、汽車、工程及橋梁等領域，市場空間巨大。
3、輕量化鎂合金業(yè)務
鎂合金具有密度小、比強度和比剛度高、良好的抗腐蝕和抗電磁輻射能力、以及良好的充型流動性和可再生利用性等一系列優(yōu)點，使其在汽車、電子、家電、通信、儀表及航天航空等領域的應用日益增多。鎂合金部件在歐美、日本等發(fā)達國家汽車工業(yè)中的應用持續(xù)快速增長，隨著世界汽車業(yè)的發(fā)展，輕量化鎂合金結構件將成為最主要的鎂合金應用領域。
公司作為輕量化鎂合金材料深加工業(yè)務全球領導者，以萬豐鎂瑞丁、威海鎂業(yè)為平臺從事鎂合金部件的研發(fā)、設計、生產及產品市場拓展，并具備將產品應用推廣到交通、國防以及其它行業(yè)應用的能力。生產基地布局英國、墨西哥、美國、加拿大和中國；銷售網絡遍布全球主要市場；產品包括儀表盤骨架、動力總成件、前端載體、支架類、后提升門內板、方向盤、座椅等汽車部件；業(yè)務主要集中在北美市場，大力開發(fā)國內市場，客戶主要為保時捷、特斯拉、奧迪等等全球高端品牌。多項產品榮獲北美壓鑄協會大獎、美國鑄造學會設計大獎、IMA汽車制造產品類別卓越獎、國際壓鑄競賽大獎等多項國際獎項。報告期內，鎂合金新材料國產化進程效果顯著，鎂瑞丁新材料產能得到進一步釋放，2018年度實現凈利潤3,669.95萬元。
4、模具沖壓件業(yè)務
公司于2018年6月完成了無錫雄偉95%股權收購交割，公司主營業(yè)務增加模具沖壓件。無錫雄偉主要產品包括汽車沖壓件和模具，專注于汽車車身系統(tǒng)，主要生產座椅零部件和車身附件，包括座椅骨架及調節(jié)結構、安全帶扣、安全氣囊、門鉸鏈等，擁有較強的模具研發(fā)設計能力，通過多年的發(fā)展，已成為國際知名廠商延鋒江森、佛吉亞、博澤、高田、麥格納、奧托立夫等核心供應商，多次獲得延鋒江森、佛吉亞等知名客戶“最佳供應商”、“優(yōu)秀供應商”等榮譽，在業(yè)界擁有良好的口碑，塑造了優(yōu)質的品牌形象，是江蘇省民營科技企業(yè)、無錫市高新技術企業(yè)、全國模具協會常務理事單位、江蘇省模具協會副會長單位。
核心競爭力1、研發(fā)實力雄厚，技術創(chuàng)新優(yōu)勢突出
公司以“科技強企”為目標，持續(xù)打造“大交通”領域國際高端先進制造樣板企業(yè)，始終把技術創(chuàng)新作為提高核心競爭力的重要舉措，充分利用控股股東院士工作站、博士工作站背景研發(fā)優(yōu)勢，依托國家級技術中心，與中國汽車技術研究中心、北京機械研究院、浙江大學等科研院校和企業(yè)開展長期產學研合作，在美國、加拿大等地建立了海外研發(fā)中心，有序推進新項目開發(fā)，提高產品附加值和高端市場產品比重。2018年公司研發(fā)投入3.79億元，同比增長37.49%，獲得專利167項，其中國家級發(fā)明專利12項，榮獲國際獎2項、國家級5項、省市級10余項，在模具工藝、產品輕量化、水冷工藝、涂裝工藝等方面新工藝獲得突破，減重項目全部實施，研發(fā)能力持續(xù)提升。
憑借積累多年的生產經驗及深厚的技術研發(fā)實力，多次參與車輪行業(yè)國家（行業(yè)）標準的起草和修訂。公司持續(xù)高強度研發(fā)投入使公司搶占中國鋁輪技術的制高點，逐步躋身到國際輪轂行業(yè)技術的前沿。此外，公司環(huán)保達克羅涂覆與輕量化鎂合金業(yè)務取得了多項專利技術與業(yè)內領先的非專利技術，并儲備了大量的研發(fā)與技術人才。模具沖壓件領域擁有出眾的模具研發(fā)設計能力，完成部分競爭對手無法完成的高難度模具的研發(fā)、設計和生產，具備優(yōu)秀的模具設計能力，形成了連續(xù)模、多工位傳遞模沖壓線優(yōu)勢。
2、業(yè)務規(guī)模及行業(yè)地位優(yōu)勢
公司擁有全球最大的鋁合金輪轂生產基地，鋁合金輪轂產能和銷量位居全球前列，綜合經濟效益多年名列前茅。鋁合金輪轂產能4,000多萬套，鎂合金業(yè)務產能1,800多萬套，作為全國最大的環(huán)保涂覆加工基地，已形成每年7萬噸的涂覆加工能力。同時，作為鎂合金深加工業(yè)務全球領導者，輕量化鎂合金產品占北美市場超過65%份額，具有強大的規(guī)模優(yōu)勢以及抗風險能力。公司業(yè)務規(guī)模優(yōu)勢增強了公司采購和銷售的話語權，在降低采購成本、掌控產品定價權中有一定的比較優(yōu)勢。
3、質量品牌優(yōu)勢明顯
作為鋁合金輪轂、環(huán)保達克羅涂覆、輕量化鎂合金以及模具沖壓領域的領軍企業(yè)，公司始終以高標準的產品質量管理水平保障各業(yè)務領域行業(yè)領先地位，擁有大批一流技術人才和先進的科研生產設備，致力于鋁合金輪轂輕量化、高平衡性和高強韌性等方面的研究，并在鎂合金材料研究、特種表面處理等高新技術領域取得了突破。
萬豐品牌的戰(zhàn)略目標從中國名牌上升為世界名牌。鑒于在質量管理方面的突出業(yè)績，公司“ZCW”品牌先后被評為“浙江省名牌產品”、“中國名牌產品”、“商務部重點培育和發(fā)展的出口名牌”稱號，2016年度榮獲“浙江省政府質量獎”，成為中國鋁輪轂行業(yè)的領軍品牌，同時成為鋁輪行業(yè)首家榮獲“全國質量獎”殊榮的企業(yè)。上海達克羅和寧波達克羅在環(huán)保達克羅涂覆行業(yè)內的品牌及服務受到業(yè)內較高評價。輕量化鎂合金業(yè)務領域，萬豐鎂瑞丁在鎂合金部件上下游已經具有相當的品牌影響力，2018年榮獲美國鑄造協會設計金獎、北美壓鑄協會設計金獎以及2018年中國壓鑄展金獎。
4、營銷網絡優(yōu)勢
汽車鋁合金輪轂遵循“26313”市場布局，與全球頂級汽車主機廠奔馳、寶馬、通用、福特、路虎、克萊斯勒等建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，進一步拓展日本主機市場。摩托車鋁合金輪轂以“本田和雅馬哈”為主的銷售領域，加強了巴基斯坦和巴西新興市場的拓展，實現以“兩印兩巴一中”為主導的市場結構，通過實施大營銷管理，開拓柬埔寨、韓國、越南、泰國等新興市場，加快提升孟加拉和巴基斯坦市場的供貨量。公司達克羅涂覆加工業(yè)務經過多年經營，客戶基本覆蓋國內合資整車廠商，是通用電氣在國內業(yè)務的唯一供應商，為通用系、上汽集團及大眾系等知名汽車廠商的環(huán)保涂覆加工供應商。輕量化鎂合金業(yè)務在北美、歐洲、亞洲設有6家工廠，為保時捷、奧迪、特斯拉、奔馳、寶馬、沃爾沃、路虎、豐田等世界頂級汽車品牌供應優(yōu)質輕量化鎂合金產品。模具沖壓件業(yè)務依靠優(yōu)質的產品質量和穩(wěn)定的供貨能力，打入了全球頂級汽車制造業(yè)產業(yè)鏈，是業(yè)內知名汽車零部件模具沖壓件企業(yè)。
5、企業(yè)文化優(yōu)勢
作為深耕先進制造業(yè)近20年國際化企業(yè)，公司始終胸懷“實業(yè)報國、產業(yè)強國”的責任使命，秉承“永恒提升價值、不斷奉獻社會”價值觀，倡導“以人為本、依法治企、創(chuàng)新驅動”的經營理念，為員工營造“快樂工作、幸福生活”的良好氛圍。始終專注實體經濟，弘揚工匠精神，營造了以“大工匠”為引領，全員鉆研、創(chuàng)新的氛圍，員工劉方寶榮獲“中國鑄造大工匠”、“浙江制造大工匠”稱號，張煤鋼榮獲“浙江制造人氣工匠”稱號。通過引進頂尖國際化人才，嫁接全球先進技術，建設“法治萬豐”，實現企業(yè)高質量發(fā)展，為“營造國際品牌，構筑百年企業(yè)”的愿景和“百強萬豐、百譽萬豐、百年萬豐”的目標奠定了堅實的基礎。
經營情況
概述
2018年度，公司緊緊圍繞“產業(yè)定位大交通領域，以人為本、依法治企，創(chuàng)新驅動、信息引領，以市場優(yōu)化為導向，以科技進步為保障，以經營質量為中心，建設高質量可持續(xù)發(fā)展的國際化上市公司”的經營指導思想開展工作。憑借全球化服務水平、技術品牌、產業(yè)整合等優(yōu)勢，鞏固各業(yè)務領域行業(yè)領先地位。
中國汽車工業(yè)協會統(tǒng)計，2018年國內汽車實現產量2,780.9萬輛，同比下降4.16%，其中，乘用車實現產量2,352.9萬輛，同比下降5.15%，面臨嚴峻宏觀經濟形勢以及國內國外復雜多變的貿易環(huán)境，公司始終專注實體經濟，弘揚工匠精神，大力推動產業(yè)結構轉型升級，推進公司高質量發(fā)展。
報告期內，公司實現營業(yè)收入110.05億元，同比增長8.13%，實現歸屬于母公司所有者凈利潤9.59億元，同比增長6.46%。
1、堅持市場導向，優(yōu)化客戶結構
公司始終堅持以市場為導向，提前3-5年規(guī)劃市場需求。2018年度進一步優(yōu)化市場結構，拓展日本主機市場，設立日本子公司，啟動豐田、本田、日產在北美市場的開拓，重點加大了國內市場開發(fā)力度，進入戴姆勒奔馳、廣汽三菱市場、越南PSA市場，實現向東風日產供貨。摩托車鋁合金輪轂業(yè)務市場訂單充足，印度本地化供貨優(yōu)勢得到進一步加強，對主要客戶調增銷售價格，增加了盈利能力，同時新開發(fā)了印度電動車Ather、英雄AABM、菲律賓KTM、臺灣金華興等客戶。達克羅涂覆業(yè)務加強市場開拓力度，完成主要客戶的商務洽談和價格調整。輕量化鎂合金業(yè)務進一步提高大噸位產品比重，如儀表盤支架、前端模塊支架等，加大業(yè)績貢獻力度，市場開拓以北美市場為基礎，重點開發(fā)國內合資和本土汽車品牌，獲得了北京奔馳、長安福特合資品牌及眾泰、小鵬、上汽本土品牌項目訂單，進一步拓展了鎂合金產品國產化市場。
2、擴大產能建設，驅動智造轉型升級
吉林二期年產300萬套高端汽車輪轂智慧工廠建設項目于2018年下半年投產；公司結合市場對環(huán)保涂覆的強烈需求，充分運用上海達克羅和寧波達克羅的核心技術和規(guī)模優(yōu)勢，積極布局浙江省嘉興市平湖市年產9萬噸無鉻達克羅涂覆建設項目，推進鎂合金部件涂覆應用，同時在航天軍工應用領域不斷突破，完成神州12號返回倉固體發(fā)動機核心配件的生產訂單交付。
為加快數字化、信息化和標準化管理，以精益生產為管理核心，以受控為目的的生產管控模式的轉變，實現生產效率提升和生產成本降低，通過信息化建設引領智慧制造不斷發(fā)展，當前，年產600萬件高強韌摩輪智慧工廠經過一年多的運行已取得顯著成效，滿線率、綜合制成率、鑄造班產、機加工班產等各項運行指標大幅提升，2018年萬豐摩輪輕量化鋁合金車輪智能制造新模式應用項目和吉林萬豐新能源汽車輪轂單元智慧工廠建設項目榮獲國家工信部、財政部2018年智能制造專項應用方向立項項目。鎂合金產品繼續(xù)加大產品研發(fā)、設計、生產及市場拓展力度，發(fā)揮加拿大全球技術研發(fā)中心優(yōu)勢，加速國產化生產，實現新技術、新產品、新市場快速開發(fā)高效率嫁接，成立專項工作組，啟動萬豐鎂瑞丁墨西哥子公司擴產項目建設計劃。
3、發(fā)揮產業(yè)整合優(yōu)勢、豐富業(yè)務結構
為進一步完善產品結構，發(fā)揮產業(yè)整體協同效應，增強公司后續(xù)發(fā)展動力，公司根據現有產業(yè)布局的發(fā)展需求，完成了無錫雄偉95%股權收購，拓展了公司現有產品結構，產業(yè)鏈得到進一步延伸。
無錫雄偉主要產品與公司主營業(yè)務產品鋁合金輪轂、輕量化鎂合金部件同屬于汽車部件，產品終端應用均為汽車市場，在采購模式、生產模式及銷售模式方面均具有共通性，形成了協同發(fā)展、互相促進、資源共享的良性互動。無錫雄偉優(yōu)秀的模具設計能力和先進的生產檢測設備使其形成了連續(xù)模、多工位傳遞模沖壓生產線優(yōu)勢，與公司現有業(yè)務形成模具研發(fā)、沖壓工藝聯動的格局。
4、精益管理、高質量管控，塑造品牌標桿
公司以精益生產為管理重心，深入推進內部運營指標在生產管理中的實際應用，從源頭強化質量管控，提升質量數據的追溯采集，精確制導內部改進，做好模具設計、制作維護等各過程的質量控制，生產過程全面推進分層審核，確保員工自主質量把關工作有效開展。
公司始終以信息化建設引領智慧制造，完善信息化平臺運行業(yè)務流程與管理制度，以品質管理提升品牌形象，榮獲多項國際獎項、國家級優(yōu)秀QC獎項，優(yōu)質的產品得到了客戶的廣泛認可，不斷塑造行業(yè)新標桿。
公司未來發(fā)展的展望
2019年《政府工作報告》指出，我國將穩(wěn)定汽車消費，繼續(xù)執(zhí)行新能源汽車購置優(yōu)惠政策，此外涉及制造業(yè)稅費、高速公路收費等政策，將對汽車行業(yè)的發(fā)展帶來更多政策紅利。公司將按照“健康發(fā)展，穩(wěn)中求進”的工作基調，圍繞“以人為本，穩(wěn)中求進，創(chuàng)新驅動，轉型升級”，實現“資本、人才、科技、管理、品牌五個國際化”的指導思想，一方面抓住機遇，做大、做精、做強、做久鋁合金輪轂產業(yè)，另一方面做好達克羅產業(yè)現有產能穩(wěn)步增長及區(qū)域市場的戰(zhàn)略部署，引領行業(yè)發(fā)展，推動萬豐鎂瑞丁鎂合金壓鑄業(yè)務與威海鎂業(yè)之間的業(yè)務協同，同時進一步加大鎂合金新材料和新技術的研發(fā)力度，優(yōu)化市場布局，推動鎂合金應用市場進一步發(fā)展壯大。公司將加快整合無錫雄偉進度，充分發(fā)揮現有業(yè)務渠道優(yōu)勢，推動無錫雄偉與公司各業(yè)務板塊業(yè)務協同發(fā)展。
1、持續(xù)市場優(yōu)化、以銷促產擴大影響力
公司業(yè)務立足全球市場，鞏固北美市場，重點開拓歐洲和亞洲市場，持續(xù)落實汽車鋁合金輪轂業(yè)務“26313”市場布局，提升全球各汽車廠配套份額，在客戶結構上進行優(yōu)化，繼續(xù)加大中高端車型及高毛利車型的配套占比，提升國內OEM配套比重。推進日系汽車配套研發(fā)，提升東風日產、鄭州日產供貨，通過進入奔馳全球采購體系，獲得新項目開發(fā)。摩托車鋁合金輪轂業(yè)務繼續(xù)實施大營銷管理模式，發(fā)揮印度本地化供貨優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保英雄、百佳杰、TVS、印度本田、東南亞客戶訂單充足，同時積極開拓柬埔寨、韓國、越南、泰國等新興市場，加快提升孟加拉和巴基斯坦市場的供貨量，進一步優(yōu)化全球市場布局。達克羅涂覆業(yè)務加快東北市場及印度市場的調研工作，利用青藏鐵路、城市軌道交通項目經驗，積極開拓杭紹臺高速項目。輕量化鎂合金業(yè)務國際化生產管理優(yōu)勢，以北美市場為基礎，加大開發(fā)歐洲和亞洲市場力度；積極拓展新能源汽車領域市場，推進與國內排名前十的新能源汽車主機廠新項目合作，加快鎂合金深加工的國產化。積極加大軍工項目、高鐵等開發(fā)進度，同時應充分運用萬豐鎂瑞丁的國際化優(yōu)勢，實現萬豐鎂瑞丁輕量化鎂合金業(yè)務與威海鎂業(yè)的整合協同，深入開拓多元化的鎂合金加工應用市場。模具沖壓件業(yè)務繼續(xù)以無錫為戰(zhàn)略發(fā)展中心，協同長春、儀征、鹽城等地的子公司配合整車制造商產能布局，在保持座椅、安全氣囊等產品優(yōu)勢地位的同時，提高現有客戶及新客戶產品的配套服務能力。
2、高質量經營管控，塑造品牌標桿
公司輪轂業(yè)務的戰(zhàn)略目標是成為全球頂級的汽車鋁輪、摩托車鋁輪供應商，使“ZCW”品牌成為全球汽車零部件行業(yè)的知名品牌。公司將以提高產品質量為核心，不斷實現行業(yè)細分，實現“規(guī)模、科技、市場、盈利、品牌”等五個要素的全球領跑。通過產品質量提升、工藝技術優(yōu)化、內部管理提升、團隊合力加強等措施來不斷增強企業(yè)核心競爭力。一是高質量打造特色管理體系，爭取戰(zhàn)略客戶最高質量榮譽。通過優(yōu)化現有質量管理和安環(huán)質量管理流程，提升質量數據的追溯采集精確制導內部改進，持續(xù)向以數字化、信息化和標準化為管理基礎，以精益生產為管理核心，以受控為目的的生產管控模式的轉變，實現生產效率提升和生產成本降低，提升公司競爭力。二是強化生產過程和生產結果的數字化應用。自主完善智慧工廠相適應的管理數據平臺對過程數據實時監(jiān)控，組織培訓精益生產管理和數據分析工具，提升干部數據應用的分析能力，以OEE為抓手，完善OEE核心方法數據分析機制，降低生產成本，初步形成智慧工廠科學管理模式，打造萬豐品牌行業(yè)新標桿。
3、智能制造求發(fā)展，加快轉型升級
公司加大轉型升級力度，建立以機器人為核心的智能化工廠，提高制造業(yè)自動化水平、提高核心競爭力，通過建設萬豐數字化研發(fā)、數字化工藝及數字化制造全領域的數字化平臺，優(yōu)化和規(guī)范運營體系，實現產品生命周期管理，為公司信息化建設和智慧工廠智能制造提供數據支持。鎂瑞丁各工廠利用數字信息平臺的建設，進行全球工廠日報聯動，加拿大管理總部加大對全球各工廠的運營參與度并提高聯動反應速度，推進北美工廠產能優(yōu)化和效率平衡。
4、以人為本，加強一流團隊建設
加強高級技術人員、海內外專家等高層次人才引進，做好配套福利保障，以技術創(chuàng)新和工藝革新活動為主要平臺，引入長效獎勵機制，打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的“萬豐鐵軍”。一是繼續(xù)開展中高層培訓、專業(yè)培訓、基層班組培訓等各類培訓，提升員工的專業(yè)管理能力和綜合素質能力，開展企業(yè)文化、員工文明禮儀培訓，提升員工內在和外在的雙重修養(yǎng)。二是聽取員工心聲，完善員工食、住、行等福利，組織各項活動，營造健康積極的工作氛圍，提高員工滿意度，提升團隊凝聚力和企業(yè)精神文明建設，實現“快樂工作，幸福生活”的萬豐夢。三是繼續(xù)以薪酬績效機制改革為試點，實施有效的員工激勵模式，充分調動業(yè)務團隊的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
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