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梅鋼煉鋼廠:培養(yǎng)多面手 打造精準(zhǔn)兵 壓鑄展-鑄造展-2014第十五屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業(yè)爐展覽會
2014年4月13日 壓鑄展-鑄造展-2014第十五屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業(yè)爐展覽會 |
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| 涉及全廠管理、技術(shù)、操作三個層面的所有員工。對管理人員，探索和建立管理人員年度績效評價、年中狀態(tài)評價、任期能力素質(zhì)評價的三位一體的評價體系，加強(qiáng)崗位交流力度。對技術(shù)人員，建立和完善的競爭性選拔機(jī)制，讓“能上能下”常態(tài)化、制度化；加大技術(shù)骨干激勵，實行項目攻關(guān)負(fù)責(zé)制，項目負(fù)責(zé)人對項目全權(quán)負(fù)責(zé)并有項目獎金的分配權(quán)，真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合。對操作維護(hù)人員，側(cè)重培育和提升操作技能，深化《操作崗位員工技能健身實施方案》，按照建立體檢標(biāo)準(zhǔn)、實施技能診斷、開展健身培訓(xùn)、效果檢驗提升四個步驟推進(jìn)，開展全崗位、多能工培養(yǎng)工作，明確了培養(yǎng)目標(biāo)和激勵機(jī)制，并成立了12人的推進(jìn)團(tuán)隊。壓鑄展-鑄造展-2014第十五屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業(yè)爐展覽會 |
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