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東風(fēng)鍛造公司鑄造二廠制造工藝科生產(chǎn)準(zhǔn)備主任師魯永忠
很難想象，在這個(gè)粗曠的行當(dāng)里，一個(gè)自稱“翻砂匠”、人稱“魯大師”的人，會(huì)是個(gè)說話細(xì)聲細(xì)氣的略顯文弱的小個(gè)子男人。他用28個(gè)春秋默默耕耘，用近千套模具、20多個(gè)新鑄件壘起了一座令人尊敬的山峰。
他就是鑄造二廠制造工藝科生產(chǎn)準(zhǔn)備主任師魯永忠。
掛“牛頭”的“魯大師”
1991年7月，計(jì)算機(jī)專業(yè)的魯永忠在大學(xué)畢業(yè)后被分配到鑄造二廠，一干就是28年。
剛開始，魯永忠在鑄造二廠機(jī)模車間從事模具三維設(shè)計(jì)。當(dāng)年的模具車間在工廠很僻靜的一條山溝里，他在這里埋頭設(shè)計(jì)近千套模具，二十多年，工廠幾乎所有的鑄件都有他的心血。
2014年，鑄造二廠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，亟需開發(fā)新品搶占市場(chǎng)。魯永忠跨行“出山”，調(diào)到了技術(shù)科（現(xiàn)稱“制造工藝科”），從事新產(chǎn)品工藝工裝設(shè)計(jì)、數(shù)控加工編程、新品的凝固模擬等工作。對(duì)于這次跨行，魯永忠說：“是有很多挑戰(zhàn)。但是，長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，看得多了，也就會(huì)了。”
很快，魯永忠就掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“竅門”，并開始獨(dú)當(dāng)一面。2017年2月，他負(fù)責(zé)開發(fā)的東風(fēng)天龍平衡懸架支架，因外形酷似牛，被人稱為“牛頭”。這是鑄造二廠第一次上線生產(chǎn)高強(qiáng)高韌材質(zhì)，在國(guó)內(nèi)鑄造行業(yè)都屬于領(lǐng)先技術(shù)。但由于高強(qiáng)高韌材質(zhì)的特殊性，解決縮孔縮松的難度比以前大得多。
工裝設(shè)計(jì)和數(shù)控編程的雙重經(jīng)驗(yàn)，讓魯永忠在模具設(shè)計(jì)時(shí)得心應(yīng)手。計(jì)算機(jī)知識(shí)這次也派上了用場(chǎng)，他熟悉凝固模擬軟件，可以逼真再現(xiàn)鐵水冷卻過程。最終，他通過使用冷鐵和改變冒口技術(shù)，解決縮孔問題，廢品率由10%降到4%。
技術(shù)創(chuàng)新為工廠敲開了市場(chǎng)大門，當(dāng)年生產(chǎn)“牛頭”11000件，成為工廠的拳頭產(chǎn)品。魯永忠一舉成名，被譽(yù)為“魯大師”。
“哪有啥大師啊，我就是鑄造二廠的‘翻砂匠’！”
盛名之下，魯永忠越發(fā)低調(diào)。有人當(dāng)面稱他“魯大師”的時(shí)候，他會(huì)羞紅了臉，低聲說：“哪有啥大師啊，我就是鑄造二廠的‘翻砂匠’！”
魯永忠整天泡在現(xiàn)場(chǎng)，從配砂到制芯，從造型到澆注，從落砂到清理，跑遍了生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在車間能經(jīng)常看到他忙碌的身影。
2018年七八月間，有天晚上，魯永忠腹部隱隱作痛，壓抑的呻吟聲驚醒了熟睡的妻子。看到他痛苦的樣子，妻子立即要送他去醫(yī)院。魯永忠擺擺手說：“不用，已經(jīng)疼過好多次了，挺一挺就沒事了，明天還有事呢！”
魯永忠所說的“事”就是廠長(zhǎng)交給他的新任務(wù)——將平衡懸架支架由一型兩件增加為三件。原來，魯永忠負(fù)責(zé)開發(fā)的平衡懸架順利上線生產(chǎn)后，成為工廠噸位大、收益好、路線長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。廠長(zhǎng)提議每型增加一件，這樣整箱收益就能提高三分之一，對(duì)工廠扭虧無異于雪中送炭。這個(gè)想法其實(shí)早藏在魯永忠心里，并為此偷偷做好了準(zhǔn)備。有了領(lǐng)導(dǎo)支持后，他很快拿出工藝設(shè)計(jì)方案。其中主要技術(shù)難關(guān)在分型面、澆冒口的設(shè)計(jì)以及廢品的控制。為此，他天天跑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑄件解剖。這幾天正是出結(jié)果的時(shí)候。
到了早晨，肚子果然不疼了。魯永忠早早來到現(xiàn)場(chǎng)，一件件地翻動(dòng)著幾十斤的鑄件。對(duì)瘦弱的他來說，這些鑄件顯得太笨重了。忙了一天，晚飯的時(shí)候，肚子又疼了起來，而且疼得排山倒海。魯永忠再也扛不住了，被妻子送到醫(yī)院，經(jīng)過檢查是腎結(jié)石，必須住院進(jìn)行手術(shù)。
開刀半個(gè)月，傷口線還沒拆、管子沒拔，魯永忠便再也躺不住了。他趁妻子不在身邊，偷偷跑回車間想要看看改型后的生產(chǎn)情況。那可是盛夏中午，太陽正毒辣，魯永忠捂著傷口，一步一挪向車間走去。老遠(yuǎn)有人看見他，急忙趕上來攙扶，又是責(zé)備又是心疼，魯永忠苦笑一聲，說：“我想看看‘牛頭’！”
來到車間，看到一型三件的“牛頭”像下餃子一樣從生產(chǎn)線上流出，魯永忠欣慰地笑了。
2019年，連續(xù)虧損的鑄造二廠成為新成立的鍛造公司貢獻(xiàn)最大的工廠，不僅實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3個(gè)月盈利，而且減虧近4400萬元。這其中，新品開發(fā)居功至偉：新品增量5000余噸，產(chǎn)值近4000萬元。魯永忠今年負(fù)責(zé)開發(fā)了12個(gè)新品，有7個(gè)品種形成量產(chǎn)，貢獻(xiàn)產(chǎn)量500余噸。其中，蠕鐵制動(dòng)盤由于技術(shù)含量高，成為工廠賣得“最貴”的產(chǎn)品。在汽車市場(chǎng)下行壓力下，鑄造二廠這份成績(jī)的取得，離不開魯永忠這些“翻砂匠”們的孜孜追求和默默奉獻(xiàn)。
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